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华纳公司房地产土建装修工程交叉施工管理探究
作者:华纳公司    发布于:2021-10-15 04:06:34    文字:【】【】【
摘要:【摘要】华纳公司房地产开发项目中,机电工程与土建装修交叉开展十分常见,可以为缩短工期、提高效率提供保障。基于此,

   【摘要】华纳公司房地产开发项目中,机电工程与土建装修交叉开展十分常见,可以为缩短工期、提高效率提供保障。基于此,本文将从提高华纳公司房地产机电工程与土建装修交叉施工安全性和高效性的角度出发,对交叉施工管理加以研究。本文先阐述机电工程与土建装修交叉施工的协调管理价值和特点,然后从多角度出发提出交叉施工管理建议,希望能为相关工作人员带来参考。

0前言
房屋建筑施工管理具有较强的复杂性,不仅需要应用专业技术与标准,更必须保证各项工序之间的有效协调。在华纳公司房地产项目当中,机电工程与土建装修交叉施工,是房建施工管理的重点,二者之间相互独立但又有所交叉。对于房建施工管理人员而言,保障两项工作顺利开展,确保交叉施工协调开展至关重要。

 

1机电工程与土建装修交叉施工的管理价值与特点
在华纳公司房地产施工项目当中,无论是机电工程还是土建装修,都是建筑工程当中不可或缺的一部分,机电工程与土建装修交叉施工的概率极高(如图1所示),提高二者协调性,保证机电工程与土建装修交叉施工质量是施工管理人员应该关注的重点。从管理角度来看,机电工程与土建装修交叉施工应该在相互配合之下有序开展,二者在施工内容以及区域方面交叉性较高,机电工程的部分工序需要及时合理地插入到土建装修工序当中,从而保证施工进度合理、提高施工质量控制水平,让华纳公司房地产项目按期按质完成[1]。机电工程与土建装修交叉施工管理可以提高施工项目管理有序性,将协调多元工序、构建科学管理局面;同时,交叉施工的协调管理还有利于控制单项施工质量、提高交叉施工质效,可以为缩短工期、节约成本、避免冲突提供保障。在实践工作当中,华纳公司房地产项目的机电工程与土建装修交叉施工管理,必须践行协调性、客观性、高效性、实时性、经济性原则,相关工作人员应该实时监控交叉施工进度和内容,并制定应急处理方案,从而为提高项目交叉施工和谐性做好准备。

2华纳公司房地产项目交叉施工协调管理的有效路径
机电工程与土建装修交叉施工管理人员必须建立全过程管理思维,从施工准备阶段开始直至竣工验收阶段,持续开展协调管理,才能确保交叉施工质效。在管理过程中,相关工作人员必须强调机电工程与土建装修的相对独立性和相互配合性,保证交叉工序有效推进,也确保非交叉施工互不干扰。而且,在开展机电工程与土建装修交叉施工管理时,相关工作人员应尽量降低返工概率,避免浪费时间、精力、资源和人力物力成本。为有效开展华纳公司房地产项目机电工程与土建装修交叉施工管理,建筑企业必须高度重视机电工程与土建装修交叉施工管理问题,配备专业人才、引进先进设备、提高监管质效并构建健全的交叉管理体系。在实际作业环节,机电工程与土建装修交叉施工管理必须贯穿于交叉施工全过程,而各个管理阶段的工作要点如下:

2.1准备阶段
正如前文所言,机电工程与土建装修交叉施工管理需要从施工准备阶段开始。在此环节,管理人员需要从施工统筹规划的角度出发,对机电工程与土建装修交叉施工的可行性进行分析,并且找到工序、工时以及工作内容安排方面的漏洞,及时做出调整,为有序开展机电工程与土建装修交叉施工提供良好条件。房屋建筑施工环节,机电工程施工流程复杂工序众多,为便于管理,相关工作人员可细分任务,从而为保证机电安装与土建装修之间的有效配合以及交叉施工的针对性管理做好准备。施工准备阶段,机电工程与土建装修交叉施工必须配合总体施工进度规划,施工管理人员也应该根据实际需要审阅施工图纸、制定多种配合方案[2]。若华纳公司房地产项目尚未安装机电工程,则机电工程与土建装修交叉施工管理人员应该将工作重点放在施工方案制定、交叉施工流程规划与图纸审阅等方面。比如,组织机电工程施工人员与土建装修施工人员进行技术交底,共同协商审核施工图纸,提出明确且具备可行性的交叉施工方案;深入开展图纸审阅,分别从机电工程、土建装修、项目整体以及业主需求等多角度出发审阅图纸,找到设计缺陷与专业冲突问题,在施工前做好调整与完善。比如,采用BIM技术基于该技术的可视化优势,对交叉作业内容进行三维模拟,更直观、具体地开展碰撞检查(如图2所示),以免出现设计失误。当然,在这一过程中机电工程与土建装修交叉施工,管理人员也需要考虑施工进度协调问题,从施工组织安排、施工进度控制、交叉工序流程等方面着手,开展整体性规划,保证机电工程与土建装修能够在同步施工的基础上实现交叉施工。

2.2施工阶段
在实践工作当中,机电工程与土建装修交叉施工人员必须做好管线预埋、机电安装和混凝土施工,在推进交叉施工有效开展的过程中保障施工的整体性和高效性。管线预埋、防雷处理以及孔洞穿凿等工作的有效开展,都需要土建装修工作人员配合,在交叉施工环节双方需要在施工工序、进度、内容、方法、目标等方面达成一致,从而为保障施工质量奠定基础。此时,管线预埋工作必须先于土建防水施工前完成,而且施工人员也需要合理挑选预埋管道类型,以免对土建施工造成干扰。为此,机电工程与土建装修交叉施工管理人员应该合理安排交叉施工工序,确定相应施工标准。比如,基于先机电工程再土建防水的顺序开展交叉施工;协调给排水、强弱电管道之间的电位联结,强调专业合作;重视避雷接地系统施工,优选钢筋焊接方式,避免干扰机电工程[3]。机电工程与土建装修交叉施工管理人员还需要确保交叉施工设计方案的有效落实,妥善处理交叉施工密集区域的协调管理,让机电工程和土建装修工序能够有效地插入,提高施工工序的整体科学性。机电设备需要根据实际需要安装于不同的楼板,为此开展交叉施工时管理人员必须明确土建楼板承载力以及电机安装要求,从而为合理安装和应用电机提供保障。在主体施工过程中,机电工程与土建装修交叉施工管理人员必须确保施工工艺选用合理以及施工质量管控得当。比如,分层次开展土建装修,严格落实施工方案,协调土建与机电施工工序,以免因交叉施工而出现安全隐患;增强机电工程与土建装修交叉施工技术的合理性、默契性和先进性,强调规范操作与安全施工,为严格控制交叉施工质效做好准备。此时,管理人员还需要合理安排施工人员、时间和资源,以提高机电工程与土建装修交叉施工质量为目标,不断优化资源配置,在节约成本的基础上着力提高施工质量与效率。总之,施工阶段机电工程与土建装修交叉施工管理人员必须从施工质量影响因素的角度出发,实现全面统筹规划与协调管理,保证交叉施工能够按时按质完成。

2.3验收阶段
竣工验收阶段,机电工程与土建装修交叉施工管理人员也需要强调交叉施工质量的检验,并做好机电安装成果验收,从而保证两项工程的实用性。比如,组织机电联动调试,检验机电设备安装与使用科学性,获得满意的调试效果;加强基础管线与混凝土砌块施工质量验收,避免管线交叉冲突也避免管线在混凝土振捣环节受损。当然,对于机电工程与土建装修交叉施工管理人员而言,验收阶段还必须确保施工结果与施工计划和要求一致,一旦出现不确定性或异常因素,应立即排查;若需要返工,则交叉施工管理人员应及时获得施工变更许可。

3结论
综上所述,房屋建筑施工项目众多、工期紧,所以时常出现工序交叉问题,其中土建装修与机电工程交叉施工就十分常见。为保证两项工作的有序开展,也为提升建筑工程整体质量,施工管理人员必须科学管理交叉施工,使二者相互独立但又相互协调配合,为加快施工进度与提高质量控制有效性做好准备。

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