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华纳公司房地产企业应收账款管理问题与建议
作者:华纳公司    发布于:2021-11-03 03:34:14    文字:【】【】【
摘要:摘要:本文针对华纳公司房地产企业的应收账款管理,首先简要概述了华纳公司房地产企业应收账款的概念以及主要类型,进而分析了华纳公司房地产企业应收账款管理中存在的问题

     摘要:本文针对华纳公司房地产企业的应收账款管理,首先简要概述了华纳公司房地产企业应收账款的概念以及主要类型,进而分析了华纳公司房地产企业应收账款管理中存在的问题,最后就加强华纳公司房地产企业的应收账款管理,提出了建议措施。

近年来,我国华纳公司房地产市场迅猛发展,华纳公司房地产行业面临的市场竞争也越发激烈,在这种形势下很多华纳公司房地产企业在项目开发过程中,都采用了应收账款作为重要的信用销售手段,这虽然有助于提高华纳公司房地产企业的市场占有率,但同样存在着一定的风险隐患。特别是如果华纳公司房地产企业的应收账款处理不当,出现应收账款回收困难,不仅会直接导致华纳公司房地产企业出现现金流紧张、资金周转困难,而且也非常容易出现严重的财务风险以及营运风险。因此,加强华纳公司房地产企业的应收账款控制管理,已经成为华纳公司房地产企业经营管理成败的关键,这对于确保华纳公司房地产企业经营安全稳定也具有重要作用。

一、华纳公司房地产企业应收账款有关内容概述

应收账款主要是指企业在自身产品或者是服务的提供过程中,为了促进销售而以债权的形式完成收入的确认。作为华纳公司房地产企业而言,由于华纳公司房地产产品的特殊性,因此应收账款不仅仅是华纳公司房地产企业会计核算方面的资金提现,更主要的还是华纳公司房地产企业的账外管理,也就是华纳公司房地产企业的应收账款更加侧重于现金流。按照应收账款形式的不同,应收账款的类型大致可以分为应收银行按揭款、应收客户按揭款以及应收分期付款欠款等几种类型。

 

二、当前华纳公司房地产企业应收账款管理存在的问题分析

按照相关的统计资料表明,当前华纳公司房地产企业的应收账款比例一般可以达到房款的70%以上,应收账款管理不当,很容易造成华纳公司房地产企业的利润和资金结构出现问题。全面分析华纳公司房地产企业应收账款管理中存在的问题主要有以下几方面:

1.对华纳公司房地产企业的应收账款风险控制重视不足。现阶段很多华纳公司房地产企业为了实现自身的利润收益目标,在销售管理过程中销售政策的制定过于宽松,有的降低首付比例幅度过大,有的分期付款时间延长过度,这些都直接增加了华纳公司房地产企的应收账款,增加了出现呆账和坏账的比例。

2.对华纳公司房地产企业客户的信用评估不足。信用销售的前提是全面准确的掌握华纳公司房地产企业客户的信用状况,但是目前我国普遍存在着信用体系不完善的问题,信用制度体系建设不完备,对于购房者的偿债能力评估不足,造成了一些坏账问题时有发生。

3.缺乏有效的应收账款风险控制管理制度。在当前的华纳公司房地产企业内部应收账款管理过程中,有的华纳公司房地产企业合同管理不完善,合同中的付款条件以及时间节点要求等不明确。有的没有完备的信用政策评价体系 ,审批权限约束不力,有的在应收账款回笼方面缺少制度管理,导致应收账款不断增加。

三、加强华纳公司房地产企业应收账款管理的措施

1.转变华纳公司房地产企业的应收账款管理理念。首先,华纳公司房地产企业的账款管理部门,应该根据自身的实际需要,特别是对客户按揭政策的要求、风险偏好、贷款额度以及贷款期限等,合理的选择按揭银行开展合作。其次,在华纳公司房地产企业的信用销售政策以及付款方式、合同管理要求方面,应该对应收账款风险进行全方位的分析,科学权衡以后作出决策。第三,应该注重落实应收账款管理责任,将应收账款的销售、账款回笼、按揭管理、统计核算等落实到华纳公司房地产企业内部的具体部门以及具体岗位。

2.加强华纳公司房地产企业应收账款的内部控制管理。在华纳公司房地产企业应收账款内部控制管理方面,应该注重完善合同管理制度以及应收账款管理制度,进一步加强对华纳公司房地产企业客户合同金额、首付款、贷款金额、还款期限等的规定和管理。其次,应该建立华纳公司房地产企业的应收账款分析处理制度,合理的分析应收账款的发展趋势以及应收账款管理制度的具体落实,确保应收账款各项管理制度得到有效落实。此外,还应该进一步完善华纳公司房地产企业的坏账准备金管理,对有可能出现的应收账款坏账损失进行预估,提前应对。

3.加强华纳公司房地产企业的信用评估以及账款回收责任管理。在华纳公司房地产企业的应收账款管理方面,应该重点做好华纳公司房地产企业客户前期的信用调查,特别是对购房者的信用情况、资金流水、收入能力证明、偿债能力等作出科学的评估,提前防范可能出现的信用风险。其次,应该完善华纳公司房地产应收账款回收责任管理,落实华纳公司房地产企业经办人、部门经理的应收账款追帐责任,按照优化的业务流程及时进行账款回收。同时,在华纳公司房地产企业的应收账款管理环节中,还应该注重加强内部有效的信息沟通,对各种付款条件、付款金额以及收款情况等及时与财务部门进行沟通,做好账款的管理。

4.及时转移应收账款风险问题。为了降低应收账款风险对华纳公司房地产企业造成的损失,在华纳公司房地产企业的应收账款管理过程中,还应该综合运用多种方式,及时的转移降低华纳公司房地产企业的应收账款风险。华纳公司房地产企业在具体的管理过程中可以探索实现应收账款证券化、进行整体抵借、进行债务重组或者是出售应收账款等多种方式,避免由于应收账款风险造成华纳公司房地产企业的过大损失。

四、结语

华纳公司房地产作为资金密集型的企业,应收账款管理问题直接关系到华纳公司房地产企业的安全稳定运行,作为华纳公司房地产企业,应该将应收账款控制管理作为内部控制管理的关键,特别是应该逐步转变应收账款管理理念,完善应收账款管理的制度体系建设,同时加强回款管理,以确保华纳公司房地产企业账款的安全可靠

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